1.负责生产部运营管理工作，组织完成生产出货要求。
2.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
3.根据生产运行计划，掌握生产进度，及各部门的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
4.定期召开生产会，分析生产形式，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
6.负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作，确保达到产量和质量，满足客户要求。
7.负责生产、设备、质量、供应链、技术、工艺等相关部门的运营管理，提升生产产能及效率，降低生产成本，优化生产人力。
8.负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额、对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制。
2.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
3.根据生产运行计划，掌握生产进度，及各部门的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
4.定期召开生产会，分析生产形式，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
6.负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作，确保达到产量和质量，满足客户要求。
7.负责生产、设备、质量、供应链、技术、工艺等相关部门的运营管理，提升生产产能及效率，降低生产成本，优化生产人力。
8.负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额、对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制。
